工业产品设计创新性和产品评估是新产品获得成功的两个重要因素，产品的创新性和正确的产品评估，为企业的持续稳定发展提供保障和动力，设计创新和产品评估是一个企业能够长期保持在市场上的优势，打响品牌效应，并且一直保持超前并优于竞争者的基本要素，当然仅仅是这些还不够的，一个新产品要获得成功，在设计过程中还需要注重产品的创造性、市场发展潜力、及生存能力。
在北京工业设计公司有很多有据可查的影响创性的结构性障碍，总结了一下有这么几点：
1、工业设计服务型组织的误区，即设计师为了改善公司的运营效率，而不是寻求快速改变;尤其是北京工业设计公司更是如此。
2、北京工业设计公司组织内部有很多互相竞争的工作议程，所有的工作议程都争夺相同的资源。
3、从创意产品到把其投入市场的这段漫长的时间里，缺少一个持续的团队。
4、对成功的hengli那个(和应做的解释)未进行明确的定义。
5、很多设计服务的组织规模比较大，使其难以应对灵活多变的的市场环境。
6、最后同等重要的一点：改变是需要付出代价的。
